Big Brands, Big Trouble - resenha crítica

Sobre o microbook

Um dos gurus de marketing mais respeitados do mundo mostra por que algumas das maiores marcas de hoje estão tendo problemas e como evitar repetir seus erros. Não foi há muito tempo que Levi-Strauss, Xerox, Crest, AT & amp; T, Firestone, e Digital Equipment dominado seus respectivos mercados. O que aconteceu para minar suas posições e as de outros Superbrands? São os seus declínios simplesmente a consequência inevitável de mudança e o nascimento de uma nova concorrência? Neste importante predecessor ao Diferenciar clássico ou Die "o rei de posicionamento," Jack Trout responde a essa pergunta com um sonoro "Não!" Escrevendo em sua assinatura, straight-from-the-hip estilo que ele revela as desastrosas marketing e estratégia erros que levaram à dissolução dos Superbrands mais reconhecidos. Ele mostra claramente como esses erros poderiam ter sido evitados. Com a ajuda de estudos de caso em profundidade narrando os acontecimentos que levaram às quedas da graça de Sears, Miller Brewing, Xerox, Crest, Burger King, e outros líderes do mercado no passado, ele identifica os dez erros mais comuns que as grandes marcas fazem, e ele desenvolve um conjunto de orientações de especialistas para os gerentes de marketing e executivos sobre como construir, proteger, gerenciar e expandir marcas de suas empresas e evitar erros de matar marca.

Quem escreveu o livro?

Trout iniciou sua carreira comercial no departamento de publicidade da General Electric. De lá, ele se tornou um gerente de publicidade divisional da Uniroyal. Em seguida, ele se juntou à Al Ries na agência de publicidade e empresa de estratégia de marketing, onde trabalharam juntos por mais de vinte e seis anos. Ele foi o fundador e presidente da empresa de estratégia de marketing internacional "Trout and Partners". A empresa está representada em escritórios em muitos países do mundo, incluindo mercados emergentes. Trout trabalhou com várias empresas clientes, incluindo a AT & T, Apple, Citicor... (Leia mais)

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